Dinámica: La Caja del Futuro

Usos

Esta dinámica permite:

• Estimular la creatividad y el pensamiento estratégico.
• Promover la colaboración y la visión compartida de un equipo sobre el futuro.
• Facilitar la traducción de ideas abstractas en planes accionables.

Recursos Materiales

• Una caja (puede ser decorada para simbolizar “El Futuro”).
• Tarjetas de papel o post-its.
• Marcadores, bolígrafos o lápices.
• Pizarras o papel kraft para organizar ideas.

Duración

• Tiempo total: 60 minutos
  • Parte 1 (Escritura de ideas): 15 minutos
  • Parte 2 (Trabajo en equipo): 30 minutos
  • Parte 3 (Presentación y reflexión): 15 minutos

Tamaño del Grupo

• Ideal: De 6 a 20 personas.
• Flexible: Se pueden formar equipos más pequeños o múltiples grupos según el tamaño total.

Disposición del Grupo

• Distribución en mesas pequeñas para equipos o en círculo amplio.
• Espacio central para colocar “La Caja del Futuro”.

Instrucciones Específicas

Paso 1: Introducción (5 minutos)

1. Explique al grupo el propósito de la dinámica:
   • Imaginar el futuro de la empresa o un proyecto dentro de 5 años.
   • Generar ideas creativas y reflexivas.
2. Presente “La Caja del Futuro”:
   • Una caja especial donde se almacenarán las ideas colectivas sobre el futuro.
3. Reparta tarjetas y bolígrafos a cada participante.

Paso 2: Escritura de Ideas (15 minutos)

1. Pida a los participantes que reflexionen y respondan a la pregunta:
   • “¿Cómo imaginas nuestra empresa (o proyecto) en 5 años?”
2. Cada participante escribe una idea por tarjeta:
   • Ideas concretas y específicas (por ejemplo: “Desarrollar una app innovadora” en lugar de “Ser más tecnológicos”).
3. Una vez listas las tarjetas, los participantes las colocan en la caja.

Paso 3: Trabajo en Equipos (30 minutos)

1. Divida a los participantes en equipos pequeños (3-5 personas).
2. Asigne a cada equipo un conjunto de tarjetas de “La Caja del Futuro”.
3. Los equipos deben:
   • Seleccionar 2-3 ideas que consideren más viables o inspiradoras.
   • Convertir cada idea en un plan estratégico con pasos concretos.
4. Facilite materiales adicionales (pizarras, papel kraft, marcadores) para que los equipos puedan esquematizar sus ideas.

Paso 4: Presentación y Reflexión (15 minutos)

1. Cada equipo presenta su plan estratégico al resto del grupo (máximo 3 minutos por equipo).
2. Al final de todas las presentaciones:
   • Reflexione con el grupo sobre las propuestas:
     • ¿Qué ideas fueron recurrentes?
     • ¿Qué acciones parecen más prioritarias?
   • Destaque cómo las diferentes visiones pueden integrarse en una estrategia común.

Resultados Esperados

• Un conjunto de propuestas viables y creativas sobre el futuro del proyecto o empresa.
• Mayor cohesión entre los participantes al compartir y discutir visiones del futuro.
• Un plan inicial de acciones concretas basado en las ideas generadas.

1. La Caja del Futuro

      •          Originalidad: Moderada. Es una dinámica creativa que fomenta la visión estratégica, pero utiliza elementos clásicos de proyección futura. Lo innovador podría ser incorporar herramientas digitales como una plataforma colaborativa (Miro, Mural) o realidad aumentada para visualizar las ideas.

      •          Disrupción: Baja-Media. La actividad es reflexiva y participativa, pero no rompe completamente con formatos tradicionales.

      •          Adecuación: Alta. Aplicable en cualquier contexto empresarial donde se busque estimular la innovación y el pensamiento estratégico.

      •          Mejora: Añadir un componente tecnológico o gamificado (p. ej., un software de simulación de futuros).